Les nombreux ratés de l’administration municipale actuelle montrent que, pour répondre aux attentes et besoins des citoyens et citoyennes, la grande Ville de Gatineau doit être prête à penser autrement et à agir autrement. Un changement d’approche de gestion s’impose donc.
 La nouvelle administration municipale que je compte diriger se donnera pour objectif de :

 mettre les citoyens [...]

Deuxième centre d’accueil des immigrants et dotée de la plus forte proportion de jeunes au Québec, Gatineau doit adapter ses services et son approche de gestion à la répartition  particulière des groupes d’âge,  à la disparité des revenus et à la multiplicité des communautés culturelles, représentés sur son territoire.
Tous les citoyens, établis il y a [...]

Le réseau Rapibus, colonne vertébrale des déplacements urbains à Gatineau, sera en chantier dans quelques semaines, quelques mois au plus. C’est certes l’investissement public le plus important jamais réalisé sur le territoire de notre ville, alors que 230M$ d’argent municipal, provincial et fédéral y sont affectés.
 Planifié depuis 15 ans, cet axe structurant doit inspirer un [...]

Alors que la grande Ville de Gatineau s’est dotée d’un plan d’action pour l’intégration des personnes handicapées et à mobilité réduite, force nous est de constater que nos athlètes handicapés qui cherchent à se développer et à se former sont trop souvent réduits à se demander à quelle porte ils doivent frapper.
Jusqu’ici, plusieurs de nos [...]

Lors de la dernière séance du conseil municipal, les conseillers ont appris avec surprise que de savants calculs avaient fait passer le surplus budgétaire anticipé de 1,5 million$ en juillet à 5,9 millions$ en septembre.
 Une analyse plus serrée des chiffres révèle que le maire a pu annoncer ces chiffres ronflants en suivant un procédé bien [...]

Au cours de la campagne, on a beaucoup rappelé que Gatineau était la 4e plus grande ville au Québec. Si cela est vrai au plan démographique, cela ne suffit pas pour définir la place que notre ville peut et doit occuper. Ce qui doit faire la force de Gatineau, ce n’est pas tant le nombre [...]

Gatineau doit se démarquer en tant que ville qui permet à ses citoyens de réaliser leurs projets. À cet égard, le premier pas à franchir est de réduire les obstacles que rencontrent les citoyens. La Ville doit simplifier sa réglementation afin de permettre aux employés de fournir les autorisations nécessaires dans les plus brefs délais. [...]

Selon Statistiques Canada, 14% de la population québécoise est âgée de 65 ans et plus et 32% est âgée de 50 ans et plus. Au Québec, on recense plus d’un million de personnes âgées, nombre qui doublera d’ici vingt ans. Dans son rôle de leader, Gatineau a un défi à relever : celui d’établir des mécanismes [...]

Mettre la culture au premier rang des attributs identitaires de la ville
 Les gens de Gatineau ont déjà trop attendu la venue de deux projets essentiels à la revitalisation du Centre-Ville et qui manquent cruellement pour faire rayonner notre culture et notre identité : l’espace Jean Dallaire qui doit s’étendre tout le long de la rue Montcalm, [...]

À l’instar des citoyens, Richard Gravel pose la question : « Au cours des quatre dernières années, la population du grand Gatineau en a-t-elle eu pour son argent? »

À l’heure où la grande Ville de Gatineau veut s’ouvrir au tourisme sportif et culturel, Richard Gravel veut aller chercher les sommes qui nous reviennent et qui nous permettront de bonifier les infrastructures déjà en place afin de les amener au niveau qui correspond à notre statut de 4e plus grande ville du Québec.

Richard Gravel veut en finir avec la culture de l’omerta au cabinet du maire. Un leader positif écoute les organismes et donne une direction, tout en privilégiant la transparence. Pour bâtir, il faut créer l’harmonie, un climat sain. Finies les chicanes.

Richard Gravel reconnaît que l’UQO est un pilier dans notre communauté, en tant que moteur de développement économique. En effet, cette institution génère maints emplois (178 postes de professeurs et 596 chargés de cours) et offre des formations axées sur les besoins du milieu. Depuis 1981, plusieurs milliers de diplômés sont venus enrichir notre communauté.